3. SINTESI DEL 6 MARZO (Mario Gattiglia)

L’incontro iniziale di un corso sul tempo è iniziato in ritardo, con me (il docente) che trangugiavo un panino perché non avevo avuto tempo di mangiare con calma.
Sul tempo nessuno “è imparato”…
Ma ciò che conta è che sono stato accolto da un gruppo di persone splendide, che hanno discusso in modo vivo intelligente sulle questioni generali legate al tempo.
Abbiamo iniziato con la proiezione di un filmato in cui due manager erano alle prese con problemi legati al tempo. La discussione che ne è seguita ha affrontato i seguenti temi:
Riunione o riunionite? Come ce la caviamo tra ciò che dobbiamo fare e ciò che amiamo fare? Pianificazione e flessibilità sono incompatibili? Come fare con i vertici che cambiano continuamente gli indirizzi? Quali strumenti?
Alcuni strumenti sono facili e disponibili, basta volerli usare! Abbiamo visto un esempio di calendario condiviso. Abbiamo parlato di alcuni strumenti già attivi nell’ente locale. Abbiamo ricordato il ruolo importante dei capi nel diffondere una cultura dell’uso di questi strumenti.
Abbiamo poi visto il secondo filmato, una raccolta d’interviste a importanti manager sul problema della gestione del tempo. La cosa interessante è che le interviste partono da un forte accento sulla razionalità della programmazione per evolvere progressivamente verso considerazioni più legate alle dimensioni psicologiche (motivazione, delega, fiducia negli altri) che facilitano o ostacolano un buon uso del tempo. Questo è il miglior viatico per i prossimi incontri, dedicati proprio a queste dimensioni.
Buon lavoro!